主办:爱心传递慈善基金会
策划&负责：黄富华
2007年6月1日
活动构思：
办公室群一般是收入相对稳定、素质较高，又不乏有爱心者。但是由于每天机械而繁忙的工作，局限了他们对外部事物的关注以及热情。通过了解发现,要是有足够方便以及可靠的途径的话,相当大一部分人是愿意以各种方式来对社会作出回报、献出自己的爱心的。
星期五，许多公司都成文或不成文地规定员工可以穿便服上班。当然，在一个星期的最后一个工作天，绝大多数人在可能的情况下都愿意选择穿较随性的衣服，以最轻松的心情来迎接周末。
某一周，公司里有人发起了一个叫“RED DAY”的主题日，倡议大家在该星期五要穿红色的衣服上班。结果公司里大多数人都积极地响应，并收到了意想不到的良好效果！那么，延续这样的思维，把便服日定以“慈善”的主题，不也是一件很不错的事情吗？！加之今年的六一儿童节正好在星期五，那就更加别具意义了！
活动意义：
我们这里说的意义，通俗点也就是所谓的目的。构思这次活动的目的主要有四：
1，让PLP走出网络、走上社会，让更多的人认识PLP。
可想而知，参与慈善便服日的人一整天的基本着装就是印有PLP标识、域名及该次活动名称的T-SHIRT。也就是说，该参与者从出门上班开始，一直到最终回到家为止(当然，衣服也有可能被多次穿着)，所有活动的过程中都不免会引起一些人对PLP与该活动的好奇与关注，从而拓宽PLP的被认知面。
2，让参与者了解PLP，并投入其中。
这里是针对参与者与PLP的纵向关系而言的。参与者参与这次活动，会通过一些宣传对PLP有一个基本的了解。同时我们也会提供途径让有兴趣的人更进一步地了解我们的组织，并发掘潜在的PLPer。
3，活动收益，为学校添置图书等
该活动所穿的慈善便服是我们自己印制的会服，售卖衣服会有一定的收益，扣除必要的开支，会有一定的盈余。该款项将会用作购买图书、小羊等。
4，扩大推广，良性循环
这次活动算是一次小试验。我们可以通过该活动总结经验，希望能够在更多的地方、更多的公司进行推广、运作，籍以收取更广泛、良好的效果。
活动内容：
主题：爱心传递慈善便服日
时间：2007年6月1日（星期五）
地点：渣打银行（中国）有限公司深圳分行WBO（企业银行操作部）及周边部门(不是所有部门都可以穿便服。另还有两个公司在商讨中，或下次进行)
对象：部门所有工作人员
内容：
1，在公司以内部邮件、网络等方式对PLP进行简单宣传
2，对该主题活动进行宣传及推广
3，以自愿的形式购买慈善便服日主题服
4，在指定当天让购买了主题服的人一同穿着该服装
5，售卖衣服所得收益捐赠予PLP购买图书所用
准备事项：
1，主题T-SHIRT。
5月20日前确定T-SHIRT样式、数量、尺码等，并交印制商印制。
经联系，180G纯棉T-SHIRT，选用方案A，价格18元/件（不含运费）。印制耗时2--3天。
运费（货运）约30元/25公斤，耗时约7天。
5月28-31日预定衣服，并对此作出登记、收费。
5月30-31日发放T-SHIRT。
2，宣传资料
5月27日前准备好
a，该活动的相关资料。应包括：宣传语、对该活动的目的及意义的介绍、款项用途、衣服的样式等。
b，PLP的介绍（WORD文档案或PPT）。应包括：组织的简单介绍、传递理念、捐助途径等。
5月28日通过网络途径发放该资料。
后期工作：
1，统计售卖衣服数量及收入、活动必要开支、所得实际收益等数据，于次工作日向捐赠人公布。
2，款项具体落实情况公布(也可1、2一同进行)。
3，爱心证书发放。
推广设想：
通过这次活动的成功举行，我们可以在网站以及相关人脉上进行宣传，将该活动进一步地推广。这是一个便于执行并行之有效的筹款、推广模式。
具体执行如下：
1，某公司热心人士A向PLP申请举行慈善便服日主题活动，提交详细申请书。
2，PLP对A进行实名认证，并对其动机及真实性进行考察(要求提供所在公司证明等)。
3，若予以批准，则根据A要求，直接向其发放相应数量的衣服，同时对每件衣服进行定额收费(为避免盈利，可在衣服相对不明显位置印上“非盈利用途，定额X元”字样)。另外应向其发放相关宣传资料（电子版）等。
4，提供活动照片
5，在网上公布相关除触涉及隐私之外的信息，公众监督。
补充说明：
1，为了使活动更为纯粹、简单化，并切合主旨，本活动只进行售卖衣服，并且在相应当天穿该衣服等环节。若有意进行额外捐赠的，应作出初步登记，并引导其以正式途径捐赠(为了以后的推广能够尽量地减少漏洞，这是必要的步骤。)。
2，衣服应参照成本作出一个适中、统一、恒定的定价。
3，活动得益款项的用途之一是否应包括购买小羊值得讨论。因捐赠小羊是我们的特色项目之一，让人觉得有新鲜感，更容易让人去关注这个项目。而且一种富有生命力的传递较之死物的传递更让人值得期待。但是，由于捐赠小羊在实际操作上有一定的困难，有待商榷。